隨縁居

 

 

企業經營者﹐若能在商場上掌握天時先機﹐對趨勢能先知先覺﹐便可趁勢而起。像80年代的電腦廠商﹐與90年代在(中國) 大陸許多崛起的私營企業與許多中外成功的企業﹐都像浪潮來時的沖浪選手﹐在浪來剎那間﹐站上浪板借勢飛駛前進。

 

再如美國大賣場WalMart﹐为因应市场上瞬息万变地市场竞争状况，是第一個以衛星科技來聯結所有的資源﹐包括供應端的庫存與需求端的銷售資料﹐再加以強大電腦即時的運算能力出應運措施﹐並即時的採取執行動作﹐成為美國甚至世界第一大賣場。

 

企業固然可靠一時掌握到的“天時” 乘勢而起，而風光一時。然而追隨者亦會尾隨而至﹐依样画葫芦，有样学样地分享她的利益。邊際效應隨著時間遞減﹐天時之利亦有盡時﹐如同衝浪中的浪頭過後，而歸於原點。

 

許多企業依勢而起，亦隨勢而落，天時可恃，但不可盡恃。